Entenda como melhorar a gestão do seu
estúdio de pilates irá te fazer lucrar até 5x mais.

Assista o vídeo para entender como:

Seu Primeiro Passo para Começar a Trabalhar Menos e Ganhar Mais.

Sua empresa em ordem por apenas:

de R$1.247 à vista

12x de R$124,70

7 dias de garantia incondicional

Se em 7 dias você achar que o Operação Empresa em ordem não é para você eu devolvo seu dinheiro, sem perguntar o motivo, você recebe 100% do seu dinheiro de volta.

Veja o Depoimento dos Nossos Alunos

O primeiro passo para construir um estúdio de pilates que cresce com regularidade e dê lucro de verdade é a organização.

Quando você está com a gestão em ordem você conseguirá enxergar e planejar o futuro do seu negócio.

Uma empresa com a gestão em dia te dá a possibilidade de:

• Pensar e planejar uma ampliação do seu espaço, quem não sonha com um espaço maior, mais organizado e moderno?
• Contratar mais funcionários, novos profissionais, secretária, alguém responsável pela limpeza e até mesmo um vendedor;
• Abri uma segunda unidade;
• Planejar a vida financeira: comprar um prédio para instalar seu negócio, férias sem se preocupar se vai perder cliente ou não, planejar o seu futuro e o futuro da sua família.

Tudo isso parte da organização do seu negócio, a ideia é que você deixe de ser empregada da sua empresa e passe a ser  empresária e dona do seu negócio.

Para você ter uma ideia apenas com a adequação correta dos preços do seu serviço você  pode aumentar seu lucro em 64 %  sem precisar correr atrás de lotar a agenda ou algo parecido.

No gráfico abaixo você pode ver a evolução dos ganhos de uma aluna do O.E.O:

Reajuste aconteceu em Junho de 2020 saindo de R$178 para R$378

Azul: receita do ano de 2020, antes do ajuste.

Laranja: receita do ano de 2021, pós ajuste.

Sem colocar um cliente a mais para dentro, apenas organizando, colocando os números em ordem.

E você vai aprender a fazer isso com o Operação Empresa em Ordem, não só isso, veja o que você terá em mãos para construir uma empresa lucrativa:

Módulo 1

Organizando as finanças

Você vai aprender os princípios para organizar o dinheiro do seu negócio.

Como separar o dinheiro da empresa do dinheiro pessoal, os princípios para aumentar sua lucratividade e  como ser e desenvolver a mentalidade de empresário.

Módulo 2

Organizando a Gestão

Como formalizar e regularizar a sua empresa, como contratar e remunerar seus colaboradores, formas de pagamento como elaborar um contrato para prestação de serviço

Módulo 3

Organizando o preço do seu serviço

• Veja como calcular o preço correto do seu serviço, levando em consideração os seus custos;
• Aprenda a diferenciar valor de preço e valorize seu negócio;
• Aprenda a planejar seus custos;
• Entenda como funciona a fórmula de precificação, com exemplos práticos de como aplicar;
• Tenha em mãos uma calculadora desenvolvida por mim no Excel, onde você só vai colocar os dados e saberá de forma simples o preço certo do seu serviço.

Módulo 4

Organizando o Marketing da sua empresa

• Aprenda ferramentas para divulgar o seu espaço;
• Como utilizar o Google meu Negócios;
• Desenvolva uma comunicação única que irá te diferenciar dos concorrentes e vai te ajudar a Entenda quem são seus clientes ideias através da definição da persona;
• Descubra como quebrar as crenças sobre vendas, você vai entender como se livrar do medo de vender o seu serviço, tudo através de um plano estruturado de vendas;
• Diversifique os seus serviços, veja como criar uma gama de serviços que conversam entre si e aumentam o seu lucro;
• Aprenda a arte da negociação, você vai desenvolver meios de negociação para convencer seus clientes a comprarem o seu serviço.

Módulo 5

Utilizando a internet para divulgar o seu serviço

• Você vai entender como criar anúncios nas maiores redes sociais do mundo, onde milhares de clientes passam horas com os olhos vidrados;
• Aprenda a anunciar no Facebook e no Instagram;
• Utilize o Instagram para atrair mais clientes através de uma técnica secreta desenvolvida por mim.

Módulo 6

Organizando a papelada do seu Negócio

• Modelo de Recibos;
• Modelo de Contratos;
• Modelo de Contrato de Sublocação;
• TCLE para uso de imagem;
• Modelo de Ficha de avaliação;
• Questionário de aptidão para atividade física (Par Q);
• Arquivos para serem utilizados no controle do cliente;
• Ficha para cadastro Profissional.

Quem ira te ajudar a organizar a gestão do seu negócio:

Felipe Scher

Fisioterapeuta com MBA em Gestão estratégica na saúde.

Há 5 anos atrás, comprei um estúdio e decidi colocar em prática tudo que eu tinha aprendido na MBA. Não sabia, mas era um estúdio falido, e que em 1 ano, já se tornou lucrativo. Fiquei com estúdio por 2 anos, e percebi que meu maior prazer era atuar com consultoria. Eu passava mais tempo na empresa respondendo dúvidas de outros empresários do que atuando dentro do meu próprio negócio.

Comecei a desenhar meu caminho como consultor, em 2017; me tornei sócio de uma empresa que atuava com consultorias para o mercado de Pilates. Onde tive a oportunidade de auxiliar centenas de profissionais a enxergarem seus negócios com mais clareza, auxiliando assim, em um processo administrativo organizado.

Em 2019, saí da sociedade e abri a Arrow Consultoria Empresarial. No período da pandemia me dediquei de forma incansável a orientar proprietários de estúdios, clínicas e academias, a como organizar suas empresas a partir de processos e planejamentos.

CNPJ: 346600460001-59

F. de Figueiredo Scher Braga Negócios Digitais

Endereço: Rua Príncipe Humberto 112 - São Bernardo do Campo

E-mail: contato@felipescher.com.br

Telefone: (21) 992702440

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